ייעוץ וניהול

שירותי ייעוץ וניהול מקצועיים עם מעל 70 מומחי הנדסה במגוון הולך וגדל של תחומים
גופים וחברות רבות מתלבטים בשאלות דומות של גיבוש שיטות (מטודות) ותהליכים לפיתוח מוצרים המתאימים ביותר לארגונם, כגון: אילו מוצרים כדאי לפתח וכיצד למצות את היתרונות היחסיים של החברה לטובת השורה התחתונה, מה לפתח בארגון ומה להוציא לקבלנות משנה, איך לבקר את תהליכי הפיתוח על מנת לוודא שיניבו את התוצאה המיטבית וכד'.

ניהול אפקטיבי של פרויקט הוא פועל יוצא של אפיון נכון של הצרכים והדרישות (SOW), פיתוח תכולת הפרויקט (WBS) וקביעת מבנה ארגוני (OBS) יעיל, הערכה ותזמון נכון של המשאבים, וכן, בקרה קפדנית על התקדמות הפרויקט וניהול הסיכונים בשיטות מתקדמות כמו FMEA לניתוח אופני כשל וניהול סיכונים פרויקטליים ובטיחותיים.

במהלך מאות הפרויקטים שזיו-אב ביצעה עבור עשרות לקוחות נצבר ניסיון רב המאפשר לנתח ולזהות מהן השיטות ומה התהליכים לפיתוח מוצרים שיניבו את התוצאות המיטביות, ולספק ייעוץ בפתרונות מעשיים להשגת השיפור הנדרש.

בחברה קיימת מחלקת תעשייה וניהול אשר מלווה את הפרויקט לכל אורכו ועד לסיומו המוצלח במסגרת לוחות הזמנים שהוגדרו. 

בין שירותינו: כתיבת מפרט ומסמכי פיתוח, יצירת קונספטים ובחירת קונספט אופטימאלי למוצר, תכן מכאני איכותי ומהיר, תכן חשמל ואלקטרוניקה, פיתוח תכנה, יעוץ באסטרטגיה טכנולוגית, ניהול תהליכי פיתוח הנדסיים, אבטחת איכות, הוזלת עלויות למוצרים קיימים ע"י שיפורי תכן ותהליכי יצור או בהעברה ליצור בארצות זולות, בקרת עמידה ביעדים ולו"ז הדוק לפרויקט תוך ניהול ובקרת סיכונים בשיטות מתקדמות, ניהול פרויקטים, ביצוע שרותי מיקור חוץ תפעוליים של רכש, ניהול ספקים ויצרנים ובקרת איכות., הרכבה ואינטגרציה, ייצור אבי טיפוס ודגמים, ייצור סדרות בודדות, ביצוע בדיקות וניסויים, אספקת מתקנים וקווי יצור כולל התקנה ושרות כולל בחו"ל, תכנון להתאמה וליווי הסמכה לכל התקנים בהם נדרש לעמוד המוצר בהתאם לשווקי היעד., מתן פתרונות הנדסיים לתכנון ויצור של מכשור ייעודי ושדרוג מוצרים קיימים לתעשייה כבדה, שירות ותמיכה לאחר מסירה, אופטומכאניקה, סימולציה ואנליזות חוזק, תכן חיווט וכבלים, Reverse Engineering, מבטי פיצוץ, תכן והרכבת מכלולים, הוראות הרכבה ועבודה, מדריכי משתמש, דגם היתכנות, מחקר , רובוטיקה, עיצוב מוצר, הדמיות פוטו-ריאליסטיות, מחקר משתמש, ארגונומיה, מוק אפ, ועוד.