פרויקטים - תוצאות חיפוש

הפחתת תקציב הבטחון: יש דרך

אנו מעריכים את אנשי צבא הקבע בצה"ל, שמגויסים לבטחוננו ולקיומנו הפיסי, ובמיוחד מג"דים ומח"טים, ומקביליהם באויר רבים. אלא ש- 80% מאנשי הקבע אינם "מג"ד ומח"ט".  פרישה לגמלאות של 80 מאנשי הקבע,שאינם לוחמים, 20 שנה לפני מקביליהם בשוק האזרחי, מגדילה מאד את תקציב הגמלאות, ובנוסף, "דחיסת" הקריירות שלהם לתקופה קצרה, גורמת ל"ריצה" מהירה מידי בין...

יואב אדלר

בוגר הנדסת מכונות מאוניברסיטת בן-גוריון ולימודי מנהל עסקים וניהול שיווק. יואב, אל"מ במיל', הצטרף לזיו-אב טכנולוגיות בשנת 2005 לאחר שרכש ניסיון בתע"א כמתכנן, ולאחר מכן ב"תעבורה", בה מילא שורה של תפקידי מפתח של ניהול פרויקטים, ניהול שירות לסוכנות ומהנדס מפעל. עד סוף שנת 2007 ניהל בחברה את הפעילות בתחום מוצרי הביטחון ו-HLS מול לקוחות כמו: משרד הביטחון,...

דימיטרי וישנבסקי

מהנדס מכונות בעל תואר שני שרכש את השכלתו באקדמיה הטכנולוגית ברוסיה וכן בוגר MBA מהטכניון משנת 2013. עלה לארץ בשנת 1994 והצטרף לזיו-אב טכנולוגיות בשנת 1999 , לאחר שרכש שלוש שנות ניסיון כמתכנן מכאני בחברת "הארגז". דימיטרי תכנן והוביל פרויקטים מצליחים המשלבים קונסטרוקציות אופטימאליות, מערכות הנעה ומכאניזמים לחברות כמו: "אורבוטק", "קודק", "מנטרוויב", "לוז...

דביר ברנד

בוגר הנדסת מכונות בהצטיינות ו- MBA מאוניברסיטת ת"א. דביר הצטרף לחברה בשנת 1995 לאחר שרכש ניסיון ייחודי בפיתוח במסגרת יחידה של חמ"ן. דביר רכש מוניטין כמומחה לפתרון בעיות מכאניות ומו"פ של מוצרים מורכבים, הן בתחום האוטומוטיבי והצבאי והן בתחומי המערכות המדויקות והאופטו-מכאניקה. דביר מנחה את מנהלי הפרויקטים והמתכננים בחברה ותורם להם מניסיונו הרב, וזאת, בנוסף לעבודות פיתוח ייחודיות שהוא מבצע עבור...

אלון שני

אלון בעל תואר ראשון בהנדסת מכונות ובעל תואר שני בהנדסה ביו-רפואית משולבת מנהל עסקים מאוניברסיטת ת"א.  הצטרף לחברה בשנת 2001 לאחר שצבר ניסיון של שנתיים בתע"א כמהנדס חוזק.  אלון תכנן וניהל שורה של פרויקטים מצליחים בתחומי הביו-טק והמכשור התעשייתי וכמו כן, מתמחה בפרויקטים עבור משרד הביטחון וחברות ביטחוניות. משנת 2007 משמש  כראש תחום ביטחוני ו-HLS ומוביל תחום זה שמהווה...

טל גרינברג

טל הנו מנהל המחלקה הבטחונית בחברה. הצטרף בשנת 2008 ומאז ניהל וביצע פרויקטים רבים בהצלחה. בעל תואר ראשון בהנדסת מכונות ממכללת "אפקה".

יוסי ברקמן

יוסי הצטרף לחברה בשנת 2008, מכהן כמנהל פרויקטים בכיר ומנהל מחלקה בטחונית. בעבר עסק בתכנון והובלת תחום מכאני ביחידה הטכנולוגית של חיל מודיעין במשך תשע שנים. לאחר מכן עבד כמתכנן מכאני בחברת בולד הנדסה. בעל תואר ראשון בהנדסת מכונות ממכללת אפקה. הנדסאי מכונות מטעם אורט סינגלובסקי.  

אתי בן שמחון

יוצאת ענף תיכון בחיל אוויר, עבדה בתעש מפל"ן במדור נשק כבד. הצטרפה לזיו-אב טכנולוגיות בשנת 1993 כמתכננת מכאנית. השתתפה בפרויקטים ביטחוניים ואזרחיים רבים והתמחתה בתכן חלקי פלסטיק למוצרי צריכה. במקביל, אחראית בקרת תיעוד ומנהלת איכות משנת 2004. הקימה מערך נהלים והדרכות בהתאם להסמכת החברה לתקני ניהול איכות ISO9000:2008 AS9100C ISO13485:2003. עוסקת בניהול סיכונים ובטיחות בחברה ומלווה את הצוותים...

ריקרדו גראוב

בעל 35 שנים של ניסיון בתעשייה הישראלית – רקרדו הצטרף לזיו-אב טכנולוגיות בשנת 2007 לאחר שרכש ניסיון בחברות רבות במשק ובתפקידים מגוונים, ביניהם: ניהול פרויקטים בכיר באלכסנדר שניידר, ניהול הנדסת רכיבים וניהול הנדסת איכות בתפעול בקומברס, ניהול IT במוטורולה ערד, ניהול אחזקה בטטרה תעשיות אלקטרוניקה ועוד. בהכשרתו הנו הנדסאי אלקטרוניקה (אורט ארגנטינה), עורך מבדקים בכיר (מכון התקנים) וממונה בטיחות...

מיקי רטר

בוגר אוניברסיטת ת"א בהנדסת מכונות. הצטרף לזיו-אב טכנולוגיות בשנת 2001 לאחר שרכש ניסיון של כ- 15 שנים כמתכנן וראש תחום מכאניקה בחברות כמו "אורבוטק", "אמג'ניק" ו"קראו ישראל". בחברה הוביל מיקי פרויקטים מוצלחים רבים ורכש מומחיות מיוחדת בתכנון מערכות הנעה מדויקות לרמות תת- מיקרוניות ומערכות אופטומכאניות מורכבות ללקוחות כמו: "אורבוטק", "נגבטק", "רפא"ל"," IDT", "אקרטק" ואחרות.

"אנו עלולים להחמיץ הזדמנות היסטורית...."

"שוק האנרגיה החלופית הקיים כיום בישראל, מזכיר במידה רבה את שנות ה-90, כאשר צצו כאן, כמו פטריות אחרי הגשם, מאות חברות הזנק בתחום האינטרנט – אבל רובן קרסו מיד כשהתפוצצה בועת ההייטק, ב-2001", כך אומר המהנדס יצחק טף, מנכ"ל חברת "זיו-אב טכנולוגיות", בראיון ל-Energianews.com . "זיו-אב טכנולוגיות" עוסקת כבר 18 שנה בפיתוח מוצרים עבור חברות בישראל ובחו"ל, מעסיקה כ-50 מהנדסי פיתוח עם ניסיון מצטבר במאות...

מנכ"ל זיו אב טכנולוגיות איציק טף : "תמיד אחרי ההאטה תגיע שוב הצמיחה ולהפך"

"בתקופה כזו יש הרבה יותר זהירות במתן אשראי ללקוחות ודרישה למקדמות עקב חשש מחוסר יכולת של לקוחות, בפרט הפחות מבוססים, לשלם. כמו כן, נוטים לקבל יותר עבודות מיכולת ההתמודדות הקיימת, מתוך הנחה סטטיסטית שמתאמתת שפרויקטים נוטים יותר להפסיק או להאט עקב ירידה בצורך שיווקי או קשיי נזילות או רווחיות של הלקוחות. לדוגמה, לאחרונה, מסיבותיו הפנימיות, הפסיק לקוח חשוב שלנו שהעסיק 20% מהמהנדסים אצלנו את הפרויקט,...